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无奋斗 不青春︱香菊人的青春故事(四

无奋斗 不青春︱香菊人的青春故事(四

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-29
  • 访问量:1311

【概要描述】郭炜毅同志
2009年7月加入香菊集团
现任陕西沭畅医疗器械有限公司基地经理
谈谈我的香菊十年
微信图片_20200529085212.jpg
2009年的盛夏,我从天津中医药大学毕业,以一个23岁朝气蓬勃的年轻人加入香菊。十一年后的今天我34岁,已经过了而立之年。十一年的香菊工作经历,我在摸趴滚打中已经从一个青涩稚嫩的毛头小伙蜕变成坚毅成熟、做事稳健的中坚力量。这个十年实际上是生活和工作不怎么区分的十年,所以我的很多感悟也分不清是从工作中还是生活中得来的。实际上一谈到“十年”这样一种漫长的时间概念,一定会让人想到过去,想到未来,一定会让你回顾一下自己走过的路,也会让你展望一下自己接下来要走上什么样的路。再接着往下想,就一定会联想到一些人生的重大问题。比如说,自己要的是什么生活?幸福是什么?人生要到哪里去?等等这样的人生观重大问题。这些人生的重大问题,一时也很难回答,或者至少以我现在的智慧还很难圆满地给出答案。有朋友问,在一家公司呆十年,你是怎么坚持下来的?坦率说,坚持十年,说容易也容易,说不容易也不容易。十年不短,但其实也不太长,在这个过程当中,偶尔也会有动摇和诱惑。但太多的诱惑只是表面看上去很美,听上去很美,事实上根本不是那么回事。比如2020年春节这场突如其来的疫情就像一个照妖镜。个体的朋友说疫情三个月自己大子未进,房租的窟窿得一年营业收入才能补平。外企的朋友说等了三个月不开工,开工收到的是离职通知。我自己作为香菊的一份子,年后不但如期复工,还加入到口罩生产的管理中。在这里不禁要感谢香菊集团李董事长的运筹帷幄,疫情期间不但让每个香菊人有了尊严的工作,还让香菊企业为社会防疫做出了突出的贡献。作为一名服役十一年的香菊人而言,至少香菊这个平台给我的是稳定收入和务实的作风。



  在香菊集团十年的时间,我觉得有三个重要的蜕变,值得总结。一是责任心的蜕变。从业务技能上不懂不会,所有事情听领导吩咐,等领导命令,到整个事情全由自己来扛,结果由我来承担。中间这个心态的转变非常重要。我的经验是,心态转变并非是一朝一夕的事情,能力上去了心态的转变未必就能做到。所以责任心的蜕变,是工作能否出色非常重要的一个坎,迈过这个坎你才能从普通员工向中间管理力量逐步靠近。二是经营思维的建立。不管部门还是团队,都不是简单的“管人”思维,而要有一套“投入、成本、产出、收益、资源支持、制度保障”等方面的经营思维。这一点实际上我做的也不好,还需要长期修炼。三是专业精神的秉持。我作为一名专业技术人员,专业精神、工匠精神都是我们不可或缺的立身之本。集团很多优秀的领导和前辈,带给我对于专业精神的直观感受,也树立了一个又一个的榜样。专业才能保证效果,效果才能建立信赖,信赖是所有企业对外合作的基石。

  在香菊公司十年的时间,我还总结了四个重要的工作信念。第一,我相信对工作的付出必然有收获,这种收获无非是快与慢的问题,绝对不存在假命题的问题。所以别被一些人云亦云搞乱了主意,什么师傅不给徒弟传授真本领、什么功劳是领导的责任是自己的等等。真真切切跟着师傅学,踏踏实实跟着领导干,酒香就不要怕巷子深。第二,我相信团队中每个人的意见都有对的部分。所以听到他人的意见,要从多个角度思考,要有谦卑的心态,不要总是不服气别人觉得自己很牛。你需要看到别人对的部分。如果你发现不了那些对的部分,那实际上还不够聪明。博采众长、为我所用才是一个管理人员的必修技能。第三,我相信学习的价值。这里有两个关于学习的比喻:一个是“学习是你人生的探照灯”。在你人生的黑暗中,为你照亮道路,你学的越多你的探照灯能量越足,释放的光也就越亮,照得也就更远,你能看到的东西更多,才会发现自己脚下是不是会有隐藏于黑暗中的陷阱。另一个是“学习是一块块垫脚石”。你学会的越多,它就让你站得更高,让你看到更真实、辽阔、美好的世界。人生不能停止学习的脚步。第四,我相信坚持比方法重要。要做到一件事情,当然需要好的方法。但实际上,不管你的方法有多好,如果你不坚持,效果都不会太理想,至少效果不会持续。而如果你坚持,即使方法很笨,只要坚持下去,也依然会取得好的结果。所以不要只是一味的迷信方法、技巧、工具、捷径、秘籍。没有坚持,上面那些,都不足以创造出美好的结果。

无奋斗 不青春︱香菊人的青春故事(四

【概要描述】郭炜毅同志
2009年7月加入香菊集团
现任陕西沭畅医疗器械有限公司基地经理
谈谈我的香菊十年
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2009年的盛夏,我从天津中医药大学毕业,以一个23岁朝气蓬勃的年轻人加入香菊。十一年后的今天我34岁,已经过了而立之年。十一年的香菊工作经历,我在摸趴滚打中已经从一个青涩稚嫩的毛头小伙蜕变成坚毅成熟、做事稳健的中坚力量。这个十年实际上是生活和工作不怎么区分的十年,所以我的很多感悟也分不清是从工作中还是生活中得来的。实际上一谈到“十年”这样一种漫长的时间概念,一定会让人想到过去,想到未来,一定会让你回顾一下自己走过的路,也会让你展望一下自己接下来要走上什么样的路。再接着往下想,就一定会联想到一些人生的重大问题。比如说,自己要的是什么生活?幸福是什么?人生要到哪里去?等等这样的人生观重大问题。这些人生的重大问题,一时也很难回答,或者至少以我现在的智慧还很难圆满地给出答案。有朋友问,在一家公司呆十年,你是怎么坚持下来的?坦率说,坚持十年,说容易也容易,说不容易也不容易。十年不短,但其实也不太长,在这个过程当中,偶尔也会有动摇和诱惑。但太多的诱惑只是表面看上去很美,听上去很美,事实上根本不是那么回事。比如2020年春节这场突如其来的疫情就像一个照妖镜。个体的朋友说疫情三个月自己大子未进,房租的窟窿得一年营业收入才能补平。外企的朋友说等了三个月不开工,开工收到的是离职通知。我自己作为香菊的一份子,年后不但如期复工,还加入到口罩生产的管理中。在这里不禁要感谢香菊集团李董事长的运筹帷幄,疫情期间不但让每个香菊人有了尊严的工作,还让香菊企业为社会防疫做出了突出的贡献。作为一名服役十一年的香菊人而言,至少香菊这个平台给我的是稳定收入和务实的作风。



  在香菊集团十年的时间,我觉得有三个重要的蜕变,值得总结。一是责任心的蜕变。从业务技能上不懂不会,所有事情听领导吩咐,等领导命令,到整个事情全由自己来扛,结果由我来承担。中间这个心态的转变非常重要。我的经验是,心态转变并非是一朝一夕的事情,能力上去了心态的转变未必就能做到。所以责任心的蜕变,是工作能否出色非常重要的一个坎,迈过这个坎你才能从普通员工向中间管理力量逐步靠近。二是经营思维的建立。不管部门还是团队,都不是简单的“管人”思维,而要有一套“投入、成本、产出、收益、资源支持、制度保障”等方面的经营思维。这一点实际上我做的也不好,还需要长期修炼。三是专业精神的秉持。我作为一名专业技术人员,专业精神、工匠精神都是我们不可或缺的立身之本。集团很多优秀的领导和前辈,带给我对于专业精神的直观感受,也树立了一个又一个的榜样。专业才能保证效果,效果才能建立信赖,信赖是所有企业对外合作的基石。

  在香菊公司十年的时间,我还总结了四个重要的工作信念。第一,我相信对工作的付出必然有收获,这种收获无非是快与慢的问题,绝对不存在假命题的问题。所以别被一些人云亦云搞乱了主意,什么师傅不给徒弟传授真本领、什么功劳是领导的责任是自己的等等。真真切切跟着师傅学,踏踏实实跟着领导干,酒香就不要怕巷子深。第二,我相信团队中每个人的意见都有对的部分。所以听到他人的意见,要从多个角度思考,要有谦卑的心态,不要总是不服气别人觉得自己很牛。你需要看到别人对的部分。如果你发现不了那些对的部分,那实际上还不够聪明。博采众长、为我所用才是一个管理人员的必修技能。第三,我相信学习的价值。这里有两个关于学习的比喻:一个是“学习是你人生的探照灯”。在你人生的黑暗中,为你照亮道路,你学的越多你的探照灯能量越足,释放的光也就越亮,照得也就更远,你能看到的东西更多,才会发现自己脚下是不是会有隐藏于黑暗中的陷阱。另一个是“学习是一块块垫脚石”。你学会的越多,它就让你站得更高,让你看到更真实、辽阔、美好的世界。人生不能停止学习的脚步。第四,我相信坚持比方法重要。要做到一件事情,当然需要好的方法。但实际上,不管你的方法有多好,如果你不坚持,效果都不会太理想,至少效果不会持续。而如果你坚持,即使方法很笨,只要坚持下去,也依然会取得好的结果。所以不要只是一味的迷信方法、技巧、工具、捷径、秘籍。没有坚持,上面那些,都不足以创造出美好的结果。

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  郭炜毅同志

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  现任陕西沭畅医疗器械有限公司基地经理

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  2009年的盛夏,我从天津中医药大学毕业,以一个23岁朝气蓬勃的年轻人加入香菊。十一年后的今天我34岁,已经过了而立之年。十一年的香菊工作经历,我在摸趴滚打中已经从一个青涩稚嫩的毛头小伙蜕变成坚毅成熟、做事稳健的中坚力量。这个十年实际上是生活和工作不怎么区分的十年,所以我的很多感悟也分不清是从工作中还是生活中得来的。实际上一谈到“十年”这样一种漫长的时间概念,一定会让人想到过去,想到未来,一定会让你回顾一下自己走过的路,也会让你展望一下自己接下来要走上什么样的路。再接着往下想,就一定会联想到一些人生的重大问题。比如说,自己要的是什么生活?幸福是什么?人生要到哪里去?等等这样的人生观重大问题。这些人生的重大问题,一时也很难回答,或者至少以我现在的智慧还很难圆满地给出答案。有朋友问,在一家公司呆十年,你是怎么坚持下来的?坦率说,坚持十年,说容易也容易,说不容易也不容易。十年不短,但其实也不太长,在这个过程当中,偶尔也会有动摇和诱惑。但太多的诱惑只是表面看上去很美,听上去很美,事实上根本不是那么回事。比如2020年春节这场突如其来的疫情就像一个照妖镜。个体的朋友说疫情三个月自己大子未进,房租的窟窿得一年营业收入才能补平。外企的朋友说等了三个月不开工,开工收到的是离职通知。我自己作为香菊的一份子,年后不但如期复工,还加入到口罩生产的管理中。在这里不禁要感谢香菊集团李董事长的运筹帷幄,疫情期间不但让每个香菊人有了尊严的工作,还让香菊企业为社会防疫做出了突出的贡献。作为一名服役十一年的香菊人而言,至少香菊这个平台给我的是稳定收入和务实的作风。

  在香菊集团十年的时间,我觉得有三个重要的蜕变,值得总结。一是责任心的蜕变。从业务技能上不懂不会,所有事情听领导吩咐,等领导命令,到整个事情全由自己来扛,结果由我来承担。中间这个心态的转变非常重要。我的经验是,心态转变并非是一朝一夕的事情,能力上去了心态的转变未必就能做到。所以责任心的蜕变,是工作能否出色非常重要的一个坎,迈过这个坎你才能从普通员工向中间管理力量逐步靠近。二是经营思维的建立。不管部门还是团队,都不是简单的“管人”思维,而要有一套“投入、成本、产出、收益、资源支持、制度保障”等方面的经营思维。这一点实际上我做的也不好,还需要长期修炼。三是专业精神的秉持。我作为一名专业技术人员,专业精神、工匠精神都是我们不可或缺的立身之本。集团很多优秀的领导和前辈,带给我对于专业精神的直观感受,也树立了一个又一个的榜样。专业才能保证效果,效果才能建立信赖,信赖是所有企业对外合作的基石。

  在香菊公司十年的时间,我还总结了四个重要的工作信念。第一,我相信对工作的付出必然有收获,这种收获无非是快与慢的问题,绝对不存在假命题的问题。所以别被一些人云亦云搞乱了主意,什么师傅不给徒弟传授真本领、什么功劳是领导的责任是自己的等等。真真切切跟着师傅学,踏踏实实跟着领导干,酒香就不要怕巷子深。第二,我相信团队中每个人的意见都有对的部分。所以听到他人的意见,要从多个角度思考,要有谦卑的心态,不要总是不服气别人觉得自己很牛。你需要看到别人对的部分。如果你发现不了那些对的部分,那实际上还不够聪明。博采众长、为我所用才是一个管理人员的必修技能。第三,我相信学习的价值。这里有两个关于学习的比喻:一个是“学习是你人生的探照灯”。在你人生的黑暗中,为你照亮道路,你学的越多你的探照灯能量越足,释放的光也就越亮,照得也就更远,你能看到的东西更多,才会发现自己脚下是不是会有隐藏于黑暗中的陷阱。另一个是“学习是一块块垫脚石”。你学会的越多,它就让你站得更高,让你看到更真实、辽阔、美好的世界。人生不能停止学习的脚步。第四,我相信坚持比方法重要。要做到一件事情,当然需要好的方法。但实际上,不管你的方法有多好,如果你不坚持,效果都不会太理想,至少效果不会持续。而如果你坚持,即使方法很笨,只要坚持下去,也依然会取得好的结果。所以不要只是一味的迷信方法、技巧、工具、捷径、秘籍。没有坚持,上面那些,都不足以创造出美好的结果。

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陕西香菊药业集团有限公司
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