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★改变,从行为习惯开始★《团队执行力》心得分享(九)
发布者:管理员   |   发布时间:2019-07-17   |   所属分类:员工天地   |   阅读次数:961

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白云公司常务副总~朱旭松

       经过两天的《团队执行力》培训,让我受益匪浅。

       首先这是一次唤醒认知的过程,通过学习和自省,让我深刻的认识到是李总给了我机会,是香菊给了我平台,我要感谢李总的认可以及给了我指导与帮助的领导和众多香菊家人;通过学习让我知道,只有把结果真正做出来,才是对老板、平台和自己最大的负责;通过学习和反思,我深刻感受到工作习惯、生活习惯以及思维习惯对每一个人和每一个组织的影响力,良好的习惯可以塑造美好的人生,不良的习惯也可以毁掉完美的人生,通过培训的感触来开始塑造良好的习惯,打破曾经不良的惯性,我想现在开始亡羊补牢,也为时未晚;通过培训让我对结果导向有了更深入的认识,做任何事情都要以结果为出发点,时刻想着结果,同时结果的达成必须来源于明确的计划、有力的执行和及时的考核,让结果水到渠成。

       其次,结合企业运营系统的系列培训,让我明白我目前的差距非常大,一方面处理事情缺乏系统性和计划性,另一方面缺乏对待复杂问题的韧劲和毅力,所以在今后的工作中我要做出改变,结合培训和学习的内容,首先学会做计划,尤其是月度计划严格按照培训的要求来落实,利用所学在今后的工作中掌握挖掘结果的能力,弄清楚干每件事情的真正结果是什么,同时锻炼分析和找路径的方法和能力;其次锻炼自己处理复杂问题的能力,学会在繁杂的工作中理出轻重缓急,优先解决重要且紧急的事情,把重要的时间和心思放在关键问题上,提高工作效率。

       最后,我要在一个月内熟悉和掌握白云制药目前的现状和存在的问题,制定白云制药2019年下半年内部管理提升方案,快速适应新的环境和新的挑战,和白云所有员工一起完成集团公司赋予我们的任务和责任,一起埋头苦干,取得新的成绩。

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           地产公司常务副总~李建昌

       两天的培训,激情澎湃。集团高薪聘请深训科略教育集团,执行力培训,高水准、接地气、易学、易懂、易操作、见效快,自已思想受到了洗礼,思维有了升华,工作有了新的认识。

一、培训感触和收获

执行力是每个人每天都在作,如何提升执的力,提高部门的工作效率,身为负责人,一人作的好,不算好,大家作的好,才有最大值的收益。

首先是工作态度,能力是基础,态度是关键。通过学习和实践锻炼增强自身素质和能力,而更重要的是端正工作态度。

其次是把每周的计划任务在规定的时间内做完,把事做的有100%收益的结果。

还有非常重要的一点,是理清日工作优先性,重要、次要、一般,按八小时时间完成。每日早安排,勤总结,多回顾。作实工作日志(微信晚工作群汇报),从而更好地反思一天的工作。

二、在今后工作过程中如何运用

 1、忠诚   2007年融入香菊集团,感谢董事长提供的就业平台,坚决执行集团、公司的决策,心系香菊,同舟共济,荣辱与共。

 2、责任  企业的发展是每个人的责任,一个人对企业作出了贡献,企业就会给他肯定的评价,做好本职,完善自我。重新制定职责、任务、工作时限、措施、成果交付、考核办法、奖罚分值。

 3、执行    一是要严,积极进取,增强责任意式。二是要实,脚踏实地 树立实干作风。三是要快,只争朝夕,提高办事效率。四是要新,开拓创新,改进工作方法。

 4、结果   工作交给公司的结果,经公司考核,产生的有价值,有收效益。

三、今后的学习培训

   自学与培训相结合,定期充电、适时加油。

二、从自身做起、从现在做起。工作计划做实,日清日结,八小时内高效完成任务,当日没完成任务,自觉加班加点。