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• 发布时间：2020-05-29
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【概要描述】郭炜毅同志
2009年7月加入香菊集团
现任陕西沭畅医疗器械有限公司基地经理
谈谈我的香菊十年
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2009年的盛夏，我从天津中医药大学毕业，以一个23岁朝气蓬勃的年轻人加入香菊。十一年后的今天我34岁，已经过了而立之年。十一年的香菊工作经历，我在摸趴滚打中已经从一个青涩稚嫩的毛头小伙蜕变成坚毅成熟、做事稳健的中坚力量。这个十年实际上是生活和工作不怎么区分的十年，所以我的很多感悟也分不清是从工作中还是生活中得来的。实际上一谈到“十年”这样一种漫长的时间概念，一定会让人想到过去，想到未来，一定会让你回顾一下自己走过的路，也会让你展望一下自己接下来要走上什么样的路。再接着往下想，就一定会联想到一些人生的重大问题。比如说，自己要的是什么生活？幸福是什么？人生要到哪里去？等等这样的人生观重大问题。这些人生的重大问题，一时也很难回答，或者至少以我现在的智慧还很难圆满地给出答案。有朋友问，在一家公司呆十年，你是怎么坚持下来的？坦率说，坚持十年，说容易也容易，说不容易也不容易。十年不短，但其实也不太长，在这个过程当中，偶尔也会有动摇和诱惑。但太多的诱惑只是表面看上去很美，听上去很美，事实上根本不是那么回事。比如2020年春节这场突如其来的疫情就像一个照妖镜。个体的朋友说疫情三个月自己大子未进，房租的窟窿得一年营业收入才能补平。外企的朋友说等了三个月不开工，开工收到的是离职通知。我自己作为香菊的一份子，年后不但如期复工，还加入到口罩生产的管理中。在这里不禁要感谢香菊集团李董事长的运筹帷幄，疫情期间不但让每个香菊人有了尊严的工作，还让香菊企业为社会防疫做出了突出的贡献。作为一名服役十一年的香菊人而言，至少香菊这个平台给我的是稳定收入和务实的作风。



　　在香菊集团十年的时间，我觉得有三个重要的蜕变，值得总结。一是责任心的蜕变。从业务技能上不懂不会，所有事情听领导吩咐，等领导命令，到整个事情全由自己来扛，结果由我来承担。中间这个心态的转变非常重要。我的经验是，心态转变并非是一朝一夕的事情，能力上去了心态的转变未必就能做到。所以责任心的蜕变，是工作能否出色非常重要的一个坎，迈过这个坎你才能从普通员工向中间管理力量逐步靠近。二是经营思维的建立。不管部门还是团队，都不是简单的“管人”思维，而要有一套“投入、成本、产出、收益、资源支持、制度保障”等方面的经营思维。这一点实际上我做的也不好，还需要长期修炼。三是专业精神的秉持。我作为一名专业技术人员，专业精神、工匠精神都是我们不可或缺的立身之本。集团很多优秀的领导和前辈，带给我对于专业精神的直观感受，也树立了一个又一个的榜样。专业才能保证效果，效果才能建立信赖，信赖是所有企业对外合作的基石。

　　在香菊公司十年的时间，我还总结了四个重要的工作信念。第一，我相信对工作的付出必然有收获，这种收获无非是快与慢的问题，绝对不存在假命题的问题。所以别被一些人云亦云搞乱了主意，什么师傅不给徒弟传授真本领、什么功劳是领导的责任是自己的等等。真真切切跟着师傅学，踏踏实实跟着领导干，酒香就不要怕巷子深。第二，我相信团队中每个人的意见都有对的部分。所以听到他人的意见，要从多个角度思考，要有谦卑的心态，不要总是不服气别人觉得自己很牛。你需要看到别人对的部分。如果你发现不了那些对的部分，那实际上还不够聪明。博采众长、为我所用才是一个管理人员的必修技能。第三，我相信学习的价值。这里有两个关于学习的比喻：一个是“学习是你人生的探照灯”。在你人生的黑暗中，为你照亮道路，你学的越多你的探照灯能量越足，释放的光也就越亮，照得也就更远，你能看到的东西更多，才会发现自己脚下是不是会有隐藏于黑暗中的陷阱。另一个是“学习是一块块垫脚石”。你学会的越多，它就让你站得更高，让你看到更真实、辽阔、美好的世界。人生不能停止学习的脚步。第四，我相信坚持比方法重要。要做到一件事情，当然需要好的方法。但实际上，不管你的方法有多好，如果你不坚持，效果都不会太理想，至少效果不会持续。而如果你坚持，即使方法很笨，只要坚持下去，也依然会取得好的结果。所以不要只是一味的迷信方法、技巧、工具、捷径、秘籍。没有坚持，上面那些，都不足以创造出美好的结果。