香菊药业召开2018年营销年会
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- 发布时间:2018-05-23
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【概要描述】2月4日,香菊药业2018年营销年会在二楼多功能厅召开。董事长李永生出席并致辞,公司销售总监李思宁等公司高层管理人员出席,营销中心各部门、各区域经理及全体工作人员参加,营销中心综合部经理张爱玲主持会议。
首先,李董事长发表简短而热烈的致辞:本次营销年会的召开,正值2018年新年伊始,正当集团全员学习贯彻五年战略规划之时,正逢企业战略转型之际。可谓正逢其时,具有划时代的意义。俗话说“一年之际在于春!”我们在2018年的春天召开本次营销年会,旨在认真、全面地总结过去一年工作的成绩与不足,更是为了谋划与落实2018年营销工作任务。希望大家统一思想,统一行动,抖擞精神,迎接挑战,为实现公司2018年经营目标而努力奋斗!
其次,公司销售总监李思宁全面总结了营销中心2017年工作,并对2018年工作进行了计划和部署。
第三,营销中心商务部、OTC部、学术部、市场部、招标部的精英们分别对部门或区域的工作进行了总结和计划。
第四,集团高级战略顾问李九翔教授对营销中心各部门的工作依次给予了点评,并对营销中心整体工作提出两点建议:一是面对营销模式的转型,我们很快要面临多轮化和多地办公管理的问题,要提早做好准备并加强管控;二是要收集、分析、适应国家相关政策,从战略的高度予以重视。
第五,李董事长作总结讲话:今天会议开了一天,开的很紧凑、很认真、很成功!大家对各自的工作都有创造性思维。尤其让我倍感振奋的是,大家对明年工作充满了信心。2018年,是企业发展至关重要的一年。五年战略规划能否落地,2018年经营目标能否实现,营销工作就首当其冲成为了突破口。这就需要我们大家把想法、把言语变为脚踏实地的行动,齐心协力打好今年的攻坚战。公司各部门都要秉承“一切为了销售、一切服务销售、一切支持销售”的思想大力支持营销中心的工作。我期待着明年年会和大家再次欢聚一堂,为我们的英雄和功臣们庆功!
香菊药业召开2018年营销年会
【概要描述】2月4日,香菊药业2018年营销年会在二楼多功能厅召开。董事长李永生出席并致辞,公司销售总监李思宁等公司高层管理人员出席,营销中心各部门、各区域经理及全体工作人员参加,营销中心综合部经理张爱玲主持会议。
首先,李董事长发表简短而热烈的致辞:本次营销年会的召开,正值2018年新年伊始,正当集团全员学习贯彻五年战略规划之时,正逢企业战略转型之际。可谓正逢其时,具有划时代的意义。俗话说“一年之际在于春!”我们在2018年的春天召开本次营销年会,旨在认真、全面地总结过去一年工作的成绩与不足,更是为了谋划与落实2018年营销工作任务。希望大家统一思想,统一行动,抖擞精神,迎接挑战,为实现公司2018年经营目标而努力奋斗!
其次,公司销售总监李思宁全面总结了营销中心2017年工作,并对2018年工作进行了计划和部署。
第三,营销中心商务部、OTC部、学术部、市场部、招标部的精英们分别对部门或区域的工作进行了总结和计划。
第四,集团高级战略顾问李九翔教授对营销中心各部门的工作依次给予了点评,并对营销中心整体工作提出两点建议:一是面对营销模式的转型,我们很快要面临多轮化和多地办公管理的问题,要提早做好准备并加强管控;二是要收集、分析、适应国家相关政策,从战略的高度予以重视。
第五,李董事长作总结讲话:今天会议开了一天,开的很紧凑、很认真、很成功!大家对各自的工作都有创造性思维。尤其让我倍感振奋的是,大家对明年工作充满了信心。2018年,是企业发展至关重要的一年。五年战略规划能否落地,2018年经营目标能否实现,营销工作就首当其冲成为了突破口。这就需要我们大家把想法、把言语变为脚踏实地的行动,齐心协力打好今年的攻坚战。公司各部门都要秉承“一切为了销售、一切服务销售、一切支持销售”的思想大力支持营销中心的工作。我期待着明年年会和大家再次欢聚一堂,为我们的英雄和功臣们庆功!
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2月4日,香菊药业2018年营销年会在二楼多功能厅召开。董事长李永生出席并致辞,公司销售总监李思宁等公司高层管理人员出席,营销中心各部门、各区域经理及全体工作人员参加,营销中心综合部经理张爱玲主持会议。
首先,李董事长发表简短而热烈的致辞:本次营销年会的召开,正值2018年新年伊始,正当集团全员学习贯彻五年战略规划之时,正逢企业战略转型之际。可谓正逢其时,具有划时代的意义。俗话说“一年之际在于春!”我们在2018年的春天召开本次营销年会,旨在认真、全面地总结过去一年工作的成绩与不足,更是为了谋划与落实2018年营销工作任务。希望大家统一思想,统一行动,抖擞精神,迎接挑战,为实现公司2018年经营目标而努力奋斗!
其次,公司销售总监李思宁全面总结了营销中心2017年工作,并对2018年工作进行了计划和部署。
第三,营销中心商务部、OTC部、学术部、市场部、招标部的精英们分别对部门或区域的工作进行了总结和计划。
第四,集团高级战略顾问李九翔教授对营销中心各部门的工作依次给予了点评,并对营销中心整体工作提出两点建议:一是面对营销模式的转型,我们很快要面临多轮化和多地办公管理的问题,要提早做好准备并加强管控;二是要收集、分析、适应国家相关政策,从战略的高度予以重视。
第五,李董事长作总结讲话:今天会议开了一天,开的很紧凑、很认真、很成功!大家对各自的工作都有创造性思维。尤其让我倍感振奋的是,大家对明年工作充满了信心。2018年,是企业发展至关重要的一年。五年战略规划能否落地,2018年经营目标能否实现,营销工作就首当其冲成为了突破口。这就需要我们大家把想法、把言语变为脚踏实地的行动,齐心协力打好今年的攻坚战。公司各部门都要秉承“一切为了销售、一切服务销售、一切支持销售”的思想大力支持营销中心的工作。我期待着明年年会和大家再次欢聚一堂,为我们的英雄和功臣们庆功!
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